口谈实录

勇于迎变的陈伟仪院长

<em>(Photos by ISO Staff)</em>

陈伟仪教授
敬文书院院长
生物医学学院院长

 

四十多年的事业生涯里,有哪些转捩点?

我自1974年中大毕业到美国,从事教研三十多年,惟很少从事行政。2009年从美国回港加入中大,协助成立生物医学学院,牵涉大量行政管理工作,是很大的转变。此外,在美国我除了督导研究生外,也在医学院授课,但是那些学生都已念完学士,年纪较本科生大,也较成熟。今年1月1日出任敬文书院院长,面对的是二十岁不到、来自各个科系的学生,也是新鲜的经验。

在美国已有乔治城大学的终身教席,也带领美国国家卫生局研究所团队的工作,为何愿意回港出掌中大生物医学学院?

成立生物医学学院并不容易,一来这学科在香港比较新兴,二来要把解剖学系、生物化学系、药理学系及生理学系合并重组,无论人事、管理都不易讨好。我一直都有为中大担任校外考试委员,认识大学状况,且又是校友,相信这是大学属意于我的部分原因。个人考虑是我赴美之时,香港经济还未起飞,其后发展神速。我就像其他旅居海外的港人一样,遗憾不能躬逢其盛,贡献其中。辅助母校成立新学院正好让我圆愿。

甚么原因令你决定落户敬文?

我对敬文书院本来认识不深,后得悉朱敬文博士的仁风善行,十分感佩。朱博士是实业家,谈不上首富。但从十八岁起,虽然当时他还是一名学徒,便萌生以助学储材为人生目标。其后,生活较为安定,便资助本港和内地的清贫子弟留学。他除了支付机票和两年学费,还亲身把学生带到美国,看他们在寄宿家庭安顿下来,教他们找兼职,半工读应付食宿和杂用。到了第三年,学生便须凭突出的学业成绩考进好大学。帮助学生起步而不过分呵护,是何等独特睿智的远见。书院以这样一个人物命名,期以贯彻其理想,这份理念深深打动了我。

那么,敬文书院如何秉承朱敬文博士的精神?

提到敬文,有人跟我说书院立在校园西陲,好像比较偏远,而且财政方面,给人的印象是不怎毈丰裕。我的观察则不一样,我认为书院在校园自成一角,颇利凝聚。至于书院的运作,敬文一向以俭为本,十年来承蒙持相同教育理念的书院友好慷慨资助,书院亦善用资源,发扬中文大学的书院特色,细致地关顾同学的发展,设立不同用途的奖助学金,并且举办或资助学生参与各项文体活动,再者,书院通识教育课程的设计与教授,一丝不苟。书院以其命名的朱敬文老先生,不就是以克勤创业,克俭助人,而改写了众多奖学金受惠学子一生的命运吗?今天的敬文书院,正在努力发扬朱博士的教育理念及精神。

你认为刚满十岁的敬文书院是否已发展出独有的院风?

在创院院长杨纲凯教授的领导下,书院在其愿景涵盖的「四项特色」──亲切融和(intimate)、多元文化(international)、崇尚知识(intellectual)、投入社群(involved)──均大有发挥。我们有三百学生,除院长、副院长兼辅导长、舍监和几位宿舍导师外,还有三十多位积极参与的老师,师生比例高,关系也密切,杨教授甚至能叫得出每位学生的名字。超过三分一学生来自外地,包括韩国、日本、马来西亚、意大利、澳洲、奥地利等,还有比较冷门的吉尔吉斯,确能缔造出多元文化交流的环境。副院长兼辅导长区国强教授为扩惗学生的文艺认知,设立了鼓励欣赏和参与音乐戏剧舞蹈等活动的资助计划。书院与大围的保良局朱敬文中学关系密切,同学每年都为该校的学生举办夏令营,这只是众多社群服务中的一环。

将会怎样领导敬文迈进未来?

未来希望再加强培养学生对书院的归属感,并提高非本地生在书院活动和学生组织的参与。最理想是能令外地生认定敬文是他们在香港的「家」,在这儿感到宾至如归。当然我们也会积极增加学生外出学习实习的机会。我将广邀各界专业人士来演讲,用活泼手法带领学生打开各种新知的大门。我们还致力善用学生的课余时间,加强社会服务,例如每周一两晚开放书院,由学生解答中学生的功课疑难,甚至教导他们规划学业。

本文出自《中大通讯》第502期(2017年9月)

标签
陈伟仪 敬文书院 书院院长 生物医学学院 医学院 校友